你要炫耀思想，那么你得大量的输入，还得大量的思考输出。

1997年，智联招聘网站上线，1999年，前程无忧网站也开始上线。此后多年，智联招聘、前程无忧两家网站开始称雄中国在线招聘市场。不过，这种局面很快被分类信息网站所打破。

一、机修工（5人)(面议)

碰到这种硬核“小人”，该怎么办？

4.具有三年以上大中型企业机械设备和电气系统线路及器件等安装、调试、维护、修理相关工作经验者优先考虑；

真正能干事的人，在这样的老板手下会痛苦不堪，每天800遍想走人。就算勉强看在工资的面子上留下，也是越来越不愿意主动做事，反正老板说什么我就做什么，让我怎么做我就怎么做。

第一个是奥德赛时期，从来就没有不经历漂泊就进入的稳定。

就像李彦宏在百度内部信中提到的：

自己在老板面前说了很多好话就把汇汇申请给调过去了。

很多工作开展起来并没有那么顺利，

　　为什么衡水的中学这么有名？

现在写文章的心态跟博士时候明显不同了，以前对待这些都比较淡然，现在变得特别功利。

有的企业里，一把手可以"理所当然"地不执行外，高层违反制度后一把手鉴于自己都没能执行制度，所以就"网开一面"算了，中层干部违反了制度后，高层也以"有情可原"来开脱，对有的员工，因为人情关系等原因，也可以"下不为例"，口子越开越大，结果导致制度执行的"大面积塌方"。你的企业、团队在制度面前是不是人人平等？

这个接受并改变的过程，除了自己，他人没办法帮忙化解——即自我战场的真正涵义，用梁启超先生的话来总结就是：太阳虽好，总要诸君亲自去晒，旁人却替你晒不来。

一：举止端庄，注意形象

主讲者抛出一个话题，摆出两个以上的观点，让听众去讨论，甚至去辩论，在辩论中把听众兴趣完全调动起来，再由演讲者就辩论结果开始引导式演讲，这样的开场白效果也很好。

其实我认为这才是狼性的体现，并不是一个人单打独斗，竭尽个人全力，而是在碰到自己无法或者不适合解决的问题时，能够合理利用身边一切有助于达成目标的资源和能力，并有勇气和技巧，运用这些外部的资源和能力来完成一件事，这才是狼性。

在做任何事之前，她都会问自己，这件事情能帮助我得到金牌么？如果答案是能，她就会将所有的时间和精力都集中在这件事情上。如果不能，她就会果断放弃这件事。

插座学院（ID:chazuomba）

2004-2007年，阿里大规模招人，人员流失率也到了100%以上，招2000人进来，淘汰1500，也可能全淘汰了。

通常情况下，有自尊而且能力很强的领导不会视而不见。如果自己的职员因为外部势力而遭遇升职落选，他们就会替自己的职员讨个说法。但同样也有这样一种领导，他们会选择偷偷地观察职员的反应，不动声色，希望通过明哲保身的方式安全度过那段敏感期。

任达华复工，拒绝赔偿引人深思

如果兜里有钱的话，遇到难伺候的老板，你就敢说不干就不干；遇到不忠的爱情，你就敢说转身就转身；想去哪里，想干什么事，不会因囊中羞涩而打退堂鼓...

一、赞美时，你该说……

这部电影我看了三遍，感触颇深。

如何构建清晰的逻辑，改善自己的思维习惯？